FRAMATOME — Nucléaire
01 — Référence projet

FRAMATOME

Nucléaire • Projet CAPEX industriel

Chef de Projet CAPEX Senior – Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Mission réalisée de 2022 à 2026

01 — Contexte

Contexte du projet

Accompagnement d'un programme majeur de transformation industrielle destiné à adapter des infrastructures de production à de nouveaux besoins industriels stratégiques.

02 — Chiffres clés

Chiffres clés

25 M€
Budget travaux piloté
4 ans
Mission réalisée
Multi-lots
GC – CVC – CFO/CFA – VRD – Sécurité
EPR2
Projet stratégique nucléaire
03 — Périmètre

Périmètre d'intervention

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Pilotage opérationnel CAPEX

Coordination multi-intervenants

Interface entre exploitant, maîtrise d'œuvre et entreprises

Suivi coûts, délais et sécurité

Préparation des réceptions et mises en service

04 — Livrables

Principales réalisations

  • Réhabilitation d'infrastructures industrielles existantes

  • Coordination de travaux en environnement industriel exploité

  • Pilotage de lots techniques et bâtimentaires

  • Organisation des réceptions techniques

  • Suivi documentaire et DOE

  • Accompagnement des phases finales de mise en service

05 — Environnement

Environnement projet

  • Génie civil
  • Clos couvert
  • CVC
  • CFO/CFA
  • VRD
  • Contrôle d'accès
  • Sécurité industrielle
06 — Valeur apportée

Valeur apportée

Ce que cette mission a concrètement apporté au client.

  • Pilotage d'un programme industriel stratégique supérieur à 25 M€

  • Coordination des entreprises et interfaces chantier

  • Suivi coûts, délais et avancement

  • Accompagnement réceptions techniques et DOE

  • Contribution à la transformation industrielle du site EPR2

07 — Compétences

Compétences clés mobilisées

CAPEX
AMOA
Coordination travaux
Planning
Budget
Réception
Mise en service
Discutons de votre prochain projet industriel

Discutons de votre prochain projet industriel.

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